Szervezetfejlesztési képzések
Együttműködési technikák fejlesztése
A képzésben résztvevő a képzés végére megismeri az együttműködést gátló tényezőket, önmaga szerepét a csoportban, versengési szintjét, a kooperatív technikákat; a csoportműködés alapjait, a nyerő-nyerő helyzetek kialakítását, az asszertivitás technikáit, konfliktuskezelési technikákat.
A képzés tananyaga: együttműködés a csoportban; egyén-egyén együttműködés fejlesztése gyakorlatokon keresztül; csoportdinamika szabályai, fejlődés törvényszerűségei; csoport-csoport együttműködés; konfliktusok kezelési technikák elsajátítása; asszertivitás tréning; empátia fejlesztése.
Óraszám: 20 óra
Felnőttképzési engedélyszám: E-000255/2014/D019
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Együttműködési technikák fejlesztése
A képzésben résztvevő a képzés végére megismeri az együttműködést gátló tényezőket, önmaga szerepét a csoportban, versengési szintjét, a kooperatív technikákat; a csoportműködés alapjait, a nyerő-nyerő helyzetek kialakítását, az asszertivitás technikáit, konfliktuskezelési technikákat.
A képzés tananyaga: együttműködés a csoportban; egyén-egyén együttműködés fejlesztése gyakorlatokon keresztül; csoportdinamika szabályai, fejlődés törvényszerűségei; csoport-csoport együttműködés; konfliktusok kezelési technikák elsajátítása; asszertivitás tréning; empátia fejlesztése.
Óraszám: 40 óra
Felnőttképzési engedélyszám: E-000255/2014/D020
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Együttműködési technikák fejlesztése
A képzésben résztvevő a képzés végére megismeri az együttműködést gátló tényezőket, önmaga szerepét a csoportban, versengési szintjét, a kooperatív technikákat; a csoportműködés alapjait, a nyerő-nyerő helyzetek kialakítását, az asszertivitás technikáit, konfliktuskezelési technikákat.
A képzés tananyaga: együttműködés a csoportban; egyén-egyén együttműködés fejlesztése gyakorlatokon keresztül; csoportdinamika szabályai, fejlődés törvényszerűségei; csoport-csoport együttműködés; konfliktusok kezelési technikák elsajátítása; asszertivitás tréning; empátia fejlesztése.
Óraszám: 60 óra
Felnőttképzési engedélyszám: E-000255/2014/D021
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Együttműködési technikák fejlesztése
A képzésben résztvevő a képzés végére megismeri az együttműködést gátló tényezőket, önmaga szerepét a csoportban, versengési szintjét, a kooperatív technikákat; a csoportműködés alapjait, a nyerő-nyerő helyzetek kialakítását, az asszertivitás technikáit, konfliktuskezelési technikákat.
A képzés tananyaga: együttműködés a csoportban; egyén-egyén együttműködés fejlesztése gyakorlatokon keresztül; csoportdinamika szabályai, fejlődés törvényszerűségei; csoport-csoport együttműködés; konfliktusok kezelési technikák elsajátítása; asszertivitás tréning; empátia fejlesztése.
Óraszám: 80 óra
Felnőttképzési engedélyszám: E-000255/2014/D022
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Érdekérvényesítési attitűd és alapkompetenciák
A képzés törekszik az érdekérvényesítés alapelveinek és folyamatainak bemutatására. A résztvevők képesek lesznek tudatosan kommunikálni, fejlődik kapcsolattartási képességük, bővül technikai kommunikációs eszköztáruk.
Óraszám: 30 óra
Felnőttképzési engedélyszám: E-000255/2014/D058
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Felnőttképzési folyamatok fejlesztése
A képzés a felnőttképzési folyamatok meghatározására és felismerésére törekszik, a résztvevők elsajátítják a folyamatok végrehajtását és irányítását, a fejlesztés folyamán felmerülő akadályokat felismerik, azokra megoldási javaslatokkal élnek. Valamint a résztvevők megismerik az állami (kvóták, vizsgáztatási lehetőségek, különleges jogállások) és nemzetközi (GDPR alkalmazása, uniós tagállamok közötti eltérések, képzések egyenértékűsítése) felnőttképzési jogszabályokat.
Óraszám: 20 óra
Felnőttképzési engedélyszám: E-000255/2014/D072
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Hatékony időgazdálkodás
A résztvevők elsajátítják az eredményes, hatékony időgazdálkodás eszközeit.
A résztvevő megismerheti a legújabb és kipróbált időmenedzsment technikákat; megtanulhatja elemezni a saját prioritásait; konkrét példák alapján elemezni az időgazdálkodás nehézségének okait.
Óraszám: 20 óra
Felnőttképzési engedélyszám: E-000255/2014/D029
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Hatékony időgazdálkodás
A résztvevők elsajátítják az eredményes, hatékony időgazdálkodás eszközeit.
A résztvevő megismerheti a legújabb és kipróbált időmenedzsment technikákat; megtanulhatja elemezni a saját prioritásait; konkrét példák alapján elemezni az időgazdálkodás nehézségének okait.
Óraszám: 40 óra
Felnőttképzési engedélyszám: E-000255/2014/D030
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Motiválás
A képzésben résztvevők megismerik a külső és belső motiváció jellemzőit, fejlődik a motivációs bázisuk; megismerik a motiváció pszichológiai és vezetéselméleti vonatkozásait, milyen szükségletek és motívumok kellenek az önfejlesztéshez, az ösztönzés pszichológiáját.
Óraszám: 20 óra
Felnőttképzési engedélyszám: E-000255/2014/D039
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Projektmenedzsment tréning
A képzés a projektmenedzsment technikáit tartalmazza, mely során a résztvevők a projekt kiválasztásától a projektcélok megnevezésén át a projekt zárásáig és értékeléséig áttekintik a sikerességhez szükséges fontos pontokat.
Óraszám: 20 óra
Felnőttképzési engedélyszám: E-000255/2014/D042
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Problémamegoldás és döntéshozatal
A képzés célja, hogy a résztvevők képesek legyenek: a döntéseket megfelelően előkészíteni, a problémákat feltárni, az információk rendszerezésével gyorsan, jó és egyértelmű döntéseket hozni és azokat tisztán, érvekkel alátámasztva kommunikálni.
Óraszám: 30 óra
Felnőttképzési engedélyszám: E-000255/2014/D052
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Stressz- és konfliktuskezelés
A képzés a stressz alapvető fogalmát ismerteti a résztvevőkkel, majd példákon keresztül stresszkezelő technikákat mutat be, megtanít a konfliktusos helyzetek felismerésére és tudatos tipizálására, a helyes konfliktuskezelési módszerek alkalmazását segíti.
Óraszám: 20 óra
Felnőttképzési engedélyszám: E-000255/2014/D043
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Stressz- és konfliktuskezelés
A képzés a stressz alapvető fogalmát ismerteti a résztvevőkkel, majd példákon keresztül stresszkezelő technikákat mutat be, megtanít a konfliktusos helyzetek felismerésére és tudatos tipizálására, a helyes konfliktuskezelési módszerek alkalmazását segíti.
Óraszám: 40 óra
Felnőttképzési engedélyszám: E-000255/2014/D044
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Stressz- és konfliktuskezelés
A képzés a stressz alapvető fogalmát ismerteti a résztvevőkkel, majd példákon keresztül stresszkezelő technikákat mutat be, megtanít a konfliktusos helyzetek felismerésére és tudatos tipizálására, a helyes konfliktuskezelési módszerek alkalmazását segíti.
Óraszám: 60 óra
Felnőttképzési engedélyszám: E-000255/2014/D045
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Vezetői gyakorlatok
A képzés bemutatja az alapvető modern vezetési eszközöket és stílusokat helyzet- és emberközpontú alkalmazását. A résztvevők megismerik a vezetői retorika technikáit és a munkatársak célorientált és igazságos vezetésének módszereit.
Óraszám: 20 óra
Felnőttképzési engedélyszám: E-000255/2014/D049
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Vezetői gyakorlatok
A képzés bemutatja az alapvető modern vezetési eszközöket és stílusokat helyzet- és emberközpontú alkalmazását. A résztvevők megismerik a vezetői retorika technikáit és a munkatársak célorientált és igazságos vezetésének módszereit.
Óraszám: 40 óra
Felnőttképzési engedélyszám: E-000255/2014/D050
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Vezetői Hatékonyság
A képzés során elsajátítható a hatékony tervezési, szervezési, időkezelési technikák. A résztvevő megismeri a hatékony csoportműködést segítő és gátló tényezőket, megoldásokat talál a konfliktusok feltárására és kezelésére.
Óraszám: 20 óra
Felnőttképzési engedélyszám: E-000255/2014/D055
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Vezetői kompetenciák fejlesztése
A képzés a stratégiai gondolkodásra, tervezésre, szervezésre, vezetésre vonatkozó eszköztárát ismerteti. A résztvevők megtanulják a delegálás, motiválás, számonkérés és az asszertivitás technikáinak alkalmazását. A képzés folyamán fejlesztik a résztvevők vezetési, döntéshozatali és szervezési kompetenciáit.
Óraszám: 40 óra
Felnőttképzési engedélyszám: E-000255/2014/D057
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Vezetői kompetenciák fejlesztése
A képzés a stratégiai gondolkodásra, tervezésre, szervezésre, vezetésre vonatkozó eszköztárát ismerteti. A résztvevők megtanulják a delegálás, motiválás, számonkérés és az asszertivitás technikáinak alkalmazását. A képzés folyamán fejlesztik a résztvevők vezetési, döntéshozatali és szervezési kompetenciáit.
Óraszám: 20 óra
Felnőttképzési engedélyszám: E-000255/2014/D060
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Szervezetfejlesztés
Óraszám: 80 óra
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Szervezetfejlesztés
Óraszám: 100 óra
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Szervezetfejlesztés
Óraszám: 120 óra
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Szervezetfejlesztés
Óraszám: 145 óra
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Üzleti menedzsment
Óraszám: 80 óra
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Üzleti menedzsment
Óraszám: 100 óra
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Üzleti menedzsment
Óraszám: 120 óra
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Üzleti menedzsment
Óraszám: 145 óra
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Értékteremtő munkahelyi folyamatok
Az idő stratégiai menedzselése, megfelelő pillanat megválasztása az erőfeszítés hatékonyságának fokozására, Az idő változóinak azonosítása, hogy megtaláljuk a megfelelő pillanatot. Proaktivitás: a prioritások kezelése: A fontosra való összpontosítás, prioritások kezelése, sürgős helyzetek rangsorolása. A NEM-et mondás, Rendelkezésre állás túlterhelt munkakörülmények között; időmenedzsment Az időrablók azonosítása; Önismeret a jobb időgazdálkodásért: erős és gyenge pontjainak tudatosítása; Az idő stratégiai menedzselése. különbség a fontos, prioritásos és sürgős feladatok között! A képzésben résztvevő a képzés végére alapvető szinten ismeri a kreativitás alapfogalmait, a kreatív és innovatív megoldások jellemzőit, logikai gondolkodás alapjait, és annak módszereit ismeri az értékteremtési főfolyamat bemutatását, értékteremtési stratégia elkészítését, technikáit alapismeret szinten
Óraszám: 80 óra
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Értékteremtő munkahelyi folyamatok
Az idő stratégiai menedzselése, megfelelő pillanat megválasztása az erőfeszítés hatékonyságának fokozására, Az idő változóinak azonosítása, hogy megtaláljuk a megfelelő pillanatot. Proaktivitás: a prioritások kezelése: A fontosra való összpontosítás, prioritások kezelése, sürgős helyzetek rangsorolása. A NEM-et mondás, Rendelkezésre állás túlterhelt munkakörülmények között; időmenedzsment Az időrablók azonosítása; Önismeret a jobb időgazdálkodásért: erős és gyenge pontjainak tudatosítása; Az idő stratégiai menedzselése. különbség a fontos, prioritásos és sürgős feladatok között! A képzésben résztvevő a képzés végére alapvető szinten ismeri a kreativitás alapfogalmait, a kreatív és innovatív megoldások jellemzőit, logikai gondolkodás alapjait, és annak módszereit ismeri az értékteremtési főfolyamat bemutatását, értékteremtési stratégia elkészítését, technikáit alapismeret szinten
Óraszám: 100 óra
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Értékteremtő munkahelyi folyamatok
Az idő stratégiai menedzselése, megfelelő pillanat megválasztása az erőfeszítés hatékonyságának fokozására, Az idő változóinak azonosítása, hogy megtaláljuk a megfelelő pillanatot. Proaktivitás: a prioritások kezelése: A fontosra való összpontosítás, prioritások kezelése, sürgős helyzetek rangsorolása. A NEM-et mondás, Rendelkezésre állás túlterhelt munkakörülmények között; időmenedzsment Az időrablók azonosítása; Önismeret a jobb időgazdálkodásért: erős és gyenge pontjainak tudatosítása; Az idő stratégiai menedzselése. különbség a fontos, prioritásos és sürgős feladatok között! A képzésben résztvevő a képzés végére alapvető szinten ismeri a kreativitás alapfogalmait, a kreatív és innovatív megoldások jellemzőit, logikai gondolkodás alapjait, és annak módszereit ismeri az értékteremtési főfolyamat bemutatását, értékteremtési stratégia elkészítését, technikáit alapismeret szinten
Óraszám: 120 óra
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Értékteremtő munkahelyi folyamatok
Az idő stratégiai menedzselése, megfelelő pillanat megválasztása az erőfeszítés hatékonyságának fokozására, Az idő változóinak azonosítása, hogy megtaláljuk a megfelelő pillanatot. Proaktivitás: a prioritások kezelése: A fontosra való összpontosítás, prioritások kezelése, sürgős helyzetek rangsorolása. A NEM-et mondás, Rendelkezésre állás túlterhelt munkakörülmények között; időmenedzsment Az időrablók azonosítása; Önismeret a jobb időgazdálkodásért: erős és gyenge pontjainak tudatosítása; Az idő stratégiai menedzselése. különbség a fontos, prioritásos és sürgős feladatok között! A képzésben résztvevő a képzés végére alapvető szinten ismeri a kreativitás alapfogalmait, a kreatív és innovatív megoldások jellemzőit, logikai gondolkodás alapjait, és annak módszereit ismeri az értékteremtési főfolyamat bemutatását, értékteremtési stratégia elkészítését, technikáit alapismeret szinten
Óraszám: 145 óra
Képzés formája: online, kontaktóra vagy távoktatás
Amennyiben cég nevében küldi el megkeresését, kérjen egyedi árajánlatot tőlünk!